過去，台灣觀光業多處於「被動接待」的模式，依賴海外旅行社導流。然而六福總裁賴振融在今年度的媒體餐敘中展現了強大的戰略野心：「2026年將是拉開差距的關鍵。」 隨着六福自營旅行社於今年正式營運，集團成功補足了產業鏈的最後一哩路。這不僅是多角化經營，更是一場「入口保衛戰」。透過旅行社的主動出擊，六福將飯店、生態景點、主題樂園與餐飲服務深度串聯，建構出一條從客源導入到會員回流的完整價值鏈。
多角化布局起飛：資產觀光雙軸驅動，打造六福「北橫核心旅遊廊道」
六福旅遊集團積極佈局多元化營收來源，宣布將於今年成立旅行社，正式補足產業鏈最後一哩路，成為主動掌握客源入口的資源垂直整合者。透過自營旅行社，六福將串聯台北六福萬怡酒店、關西六福莊、六福村主題遊樂園，以及預計最快於第四季開幕的棲蘭及明池山莊，將過往單點消費模式，升級為橫跨城市與山林的「北橫核心旅遊廊道」戰線。
此佈局能有效深化觀光優勢，創造每位遊客高價值的旅遊體驗；在資產開發方面，備受矚目、位處松江南京商圈的酒店式商辦大樓亦將於第三季啟動招商，將結合六福專業的酒店式服務優勢，打造具國際競爭力的頂尖商辦；同時，六福亦持續評估海內外多元投資及策略併購機會，展現集團持續擴張版圖的積極企圖心。
鏈結國際重塑價值，組建「國際觀光艦隊」打造產業共享平台
深耕觀光產業逾五十年的六福旅遊集團，正加速由硬體設施經營者，升級為具內容創造能力的觀光產業平台。旗下六福村主題遊樂園打造的萬聖節品牌活動「墓碑鎮」，已從單一園區活動，躍升為亞洲指標性的萬聖節觀光盛事，成功吸引國內外旅客專程來台參與，建立台灣自有的節慶觀光IP。六福將造節與創建IP的軟實力，將深化為「國際觀光引流平台」的戰略，集團將扮演海外觀光人口引流的樞紐關鍵地位，目標成為觀光產業「共享平台」的角色，攜手夥伴組建「國際觀光艦隊」，串聯在地及海外的產業夥伴，包括：國內的觀光車隊、海內外旅行社及全台各地的展演平台，更延伸至台灣觀光內容產業，達成上中下游的成功整合。未來六福不只是經營實體據點，會從「硬體場域經營」升級為「國際級內容產業與資源整合者」，旗下的各事業體也會升級為內容展現的舞台，創造集團全新價值。
深耕會員價值變現：結合數位科技力 打造六福會員生態圈
六福旅遊集團將全面啟動「六福會員生態圈」，透過數位科技串聯旗下飯店、主題遊樂園與高端遊程服務，推出會員一站式應用平台。會員可透過手機掌握住宿、餐飲、娛樂及活動資訊，享受從觀光行前規劃，到旅遊及餐飲體驗，再到會員服務的完整資訊匯流，提升會員的終身價值。
在高端會員市場布局方面，集團位於松江南京核心商圈的酒店式商辦大樓中，將獨立設計一層樓，打造成為結合商務、社交並兼具隱私性的私人會所。透過專屬會員權益設計，滿足高階客群對商務交流與生活品味的需求。六福旅遊集團將整合旗下各事業體，打造專屬六福會員新經濟，持續開創全方位的觀光服務新格局。
